在一定的生产规划条件中，单元化生产的应用能有效降低设备投资，人力需求并提高生产效率。

单元化生产方式是适合多品种、 中小批量生产的先进生产方式， 它汲取了大批量流水线 生产的高效率和机群式生产的高柔性优势， 同时避免了大批量生产的过度刚性， 能迅速适应 产品品种和数量的变化，既有效解决了目前工厂面临的产品多品种、小批量的生产组织问题，又获得了 大批量生产的经济效益。 一 单元化生产方式的定义 单元化生产方式是基于消除浪费的理念，以生产单元为基本组成对人员、设备、物流进 行合理配置， 作业人员在单元内进行一人多工序、 目标为 “一个流” 作业的高柔性生产方式。 二 单元化生产方式的组成 单元化生产方式由生产单元和单元运行管理两部分组成。 生产单元以产品为中心， 把功 能不同的设备按工艺流程集中布局在一起，设备布置紧凑，为实现连续流创造了硬件条件， 生产单元一般有直线型、花瓣型、S 型或 U 型等布局方式。单元运行管理改变传统以管人为 中心的管理模式，以缩短产品交付周期和提升生产效率为目标，围绕生产单元的计划管理、 人员管理、物料管理、设备管理、质量管理等进行一系列的管理优化或重构，保证生产单元 高效运行。 三 单元化生产方式的目标 单元化生产方式的最终目标是彻底消除浪费， 创造价值。 通过在生产计划、 多能工培养、 设备布局、物料管理等方面的变革，实现真正的制造方式变革，缩短生产周期，提高产品质 量，降低库存，实现精益制造。